Apa yang Dimaksud Analisis Bisnis?, Jenis dan Manfaatnya

Analisis bisnis bukan sekadar rangkaian angka dan data yang disusun rapi. Ia adalah seni dan sains dalam memahami dan mengevaluasi proses operasional suatu bisnis atau perusahaan. Melibatkan sejumlah faktor, analisis bisnis membuka tabir potensi bisnis, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, dan memberikan pijakan untuk rekomendasi peningkatan kinerja dan pengembangan bisnis.

Mengapa Analisis Bisnis Penting?

Bisnis merupakan dunia yang dinamis, penuh dengan ketidakpastian dan perubahan. Untuk bertahan dan bersaing, perusahaan perlu beradaptasi dengan perubahan tersebut. Inilah peran penting analisis bisnis. Dengan memahami struktur, kebijakan, dan operasi organisasi, analisis bisnis memberikan visi yang jelas tentang kebutuhan perubahan yang diperlukan.

Jenis-Jenis Analisis Bisnis

Dalam ranah analisis bisnis, terdapat berbagai jenis yang perlu dipahami oleh para pemangku kepentingan.

1. Business Process Modeling (BPM)

BPM merupakan jenis analisis bisnis yang memusatkan perhatian pada representasi analitis atau ilustrasi proses bisnis organisasi. Melalui BPM, setiap elemen dalam organisasi dapat memahami secara jelas bagaimana proses bisnis bekerja. Tujuannya adalah menganalisis kondisi saat ini dan merancang langkah-langkah untuk mencapai hasil yang lebih baik.

2. Analisis SWOT

SWOT, atau Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats, adalah metode analisis yang membantu perusahaan menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Dengan memahami faktor-faktor ini, perusahaan dapat merumuskan strategi yang lebih efektif untuk masa depan.

3. Analisis MOST

MOST adalah singkatan dari Mission, Objectives, Strategies, dan Tactics. Analisis ini bertujuan untuk memperbaiki proses internal dan budaya perusahaan dengan menganalisis lingkungan internal. Dengan memberikan target yang jelas, analisis MOST membantu setiap anggota tim dalam organisasi untuk mencapai tujuan bersama.

4. Analisis PESTLE

PESTLE mencakup analisis terhadap faktor politik, ekonomi, sosial, teknologi, hukum, dan lingkungan yang mempengaruhi perusahaan dari luar. Digunakan bersamaan dengan analisis SWOT, PESTLE memberikan gambaran menyeluruh tentang faktor eksternal yang dapat memengaruhi peluang dan ancaman.

5. Analisis CATWOE

CATWOE melibatkan Customer, Actor, Transformation, World View, Owner, dan Environment. Analisis ini memberikan kerangka kerja untuk mendefinisikan dan menganalisis perspektif pemangku kepentingan bisnis. Dengan menyatukan sudut pandang dari berbagai pihak, CATWOE membantu menghindari penilaian tergesa-gesa dalam memecahkan masalah.

Manfaat Analisis Bisnis

Berikut beberapa manfaat dari analisis bisnis.

1. Menekan Anggaran

Analisis bisnis membantu perusahaan memahami persyaratan proyek dengan lebih baik. Dengan komunikasi yang efektif, perusahaan dapat menghindari pengerjaan ulang yang merugikan dan secara signifikan menekan anggaran.

2. Pengambilan Keputusan yang Akurat

Melalui analisis bisnis, pemangku kepentingan dapat membuat keputusan berdasarkan pemahaman yang lebih baik terhadap kondisi bisnis saat ini. Ini membantu mereka mengetahui cara mengurangi pengeluaran dan merancang kebijakan yang diperlukan.

3. Mengukur Pencapaian

Analisis bisnis memberikan pemahaman mendalam tentang kinerja perusahaan dan tujuan bisnis saat ini. Dengan mengevaluasi bagian mana yang perlu diperbaiki, perusahaan dapat terus berkembang dan meningkatkan efektivitasnya.

4. Meningkatkan ROI

Return on Investment (ROI) adalah ukuran efisiensi investasi. Analisis bisnis membantu meningkatkan ROI dengan mengidentifikasi nilai bisnis, keuntungan, dan peningkatan pendapatan.

5. Kolaborasi Tim yang Efektif

Implementasi analisis bisnis mempercepat kolaborasi antar tim. Proyek dapat diimplementasikan lebih cepat, dan risiko kesalahan dapat diminimalkan, menciptakan lingkungan kerja yang lebih efisien.

Analisis Risiko Bisnis

Dalam menghadapi lika-liku bisnis, analisis risiko memainkan peran kunci. Dengan mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengukur potensi risiko, perusahaan dapat mengambil keputusan yang lebih matang dan mengantisipasi dampak negatif dari setiap risiko yang muncul.

Pengertian Analisis Risiko Bisnis

Sebelum membahas lebih lanjut, ayo kita simak pengertian analisis risiko bisnis. Analisis risiko bisnis adalah proses sistematis dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengukur potensi risiko yang dapat memengaruhi keberhasilan proyek atau perusahaan. Ini bukan sekadar perkiraan, melainkan pertimbangan serius terhadap ancaman atau dampak negatif yang dapat muncul.

Tujuan Analisis Risiko Bisnis

Tidaklah berlebihan menyebut analisis risiko bisnis sebagai garda terdepan dalam menjaga keseimbangan perusahaan. Tujuan utamanya adalah menentukan tindakan pencegahan atau mitigasi yang tepat terhadap setiap risiko yang teridentifikasi. Inilah langkah krusial untuk menyusun skala prioritas sumber daya, mengurangi risiko signifikan, dan memastikan fokus perusahaan tetap pada tujuannya.

Fungsi Analisis Risiko Bisnis

Analisis risiko bisnis tidak hanya relevan bagi perusahaan besar, melainkan juga esensial untuk kelangsungan bisnis skala apa pun. Mari kita telaah beberapa fungsi kunci analisis risiko:

Analisis risiko menjadi landasan pengambilan keputusan, memungkinkan perusahaan untuk merumuskan solusi terbaik berdasarkan kondisi bisnis aktual.
Biaya yang diperlukan untuk menanggulangi risiko pasca-kejadian dapat diminimalkan melalui analisis risiko yang efektif. Pengelolaan keuangan yang lebih efisien menjadi kunci di sini.
Pemahaman mendalam terhadap risiko memungkinkan perusahaan menetapkan strategi pencegahan yang tepat. Analisis risiko bisnis melibatkan eksplorasi semua kemungkinan risiko dalam setiap bidang bisnis.
Implementasi solusi dari analisis risiko perlu dievaluasi secara berkelanjutan. Perusahaan dapat meningkatkan strategi berdasarkan kinerja solusi yang telah diterapkan.

Langkah-Langkah Analisis Risiko Bisnis

Lakukan risk assessment untuk mengurutkan tingkat risiko.
Libatkan kepala departemen atau divisi dalam mengidentifikasi risiko.
Evaluasi kemungkinan dan dampak risiko.
Catat risiko dan dampaknya menggunakan tabel analisis risiko.
Rencanakan tindakan pencegahan atau mitigasi.
Tetapkan strategi untuk mengelola atau mengurangi risiko.
Terapkan rencana manajemen risiko berdasarkan prioritas.
Monitor perkembangan dan efektivitas tindakan pencegahan.

Dengan memahami jenis-jenis analisis bisnis, tujuan utamanya, dan langkah-langkah praktis analisis risiko bisnis, perusahaan dapat membuka pintu menuju kesuksesan yang berkelanjutan. Jangan lewatkan peluang untuk mengintegrasikan analisis bisnis dalam setiap langkah perjalanan bisnis Kamu. Semoga bermanfaat, terimakasih.

Baca juga:

Referensi

Faeni, D. P., Jumawan, J., Fitri, N., Putri, S. W., Anggaina, M., Putri, E. N., & Arzety, A. V. (2024). Penggunaan Analisis SWOT untuk Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Penjualan. OPTIMAL Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 4(1), 30-38.
Wahyuni, W., Fatih, M. L., Hsb, R. M. S., Sakina, S., & Suhairi, S. (2022). Analisis studi kelayakan bisnis dalam aspek produksi. VISA: Journal of Vision and Ideas, 2(1), 126-134.
Gumilar, A. (2018). Analisis Bisnis Internasional Di Indonesia. Jurnal Ilmiah ADBIS (Administrasi Bisnis), 2(2), 141-154.
Istiqomah, I., & Andriyanto, I. (2018). Analisis SWOT dalam Pengembangan Bisnis (Studi pada Sentra Jenang di Desa Kaliputu Kudus). BISNIS: Jurnal Bisnis Dan Manajemen Islam, 5(2), 363-382.